Phase 1
Analyse
- Potenzialanalysen
- Mitarbeiterbefragung
- Prozessanalysen
- SOLL-IST-Abgleich
- Interviews usw.
Institut für Personal- und Organisationsentwicklung
Personalentwicklung – Chancen und Herausforderungen
Wir entwickeln Personalentwicklungskonzepte, setzen die daraus resultierenden Maßnahmen um und begleiten Veränderungsprozesse – prozessorientiert und interdisziplinär.
Worum es uns geht
Der demografische Wandel, die Digitalisierung und Globalisierung führen zu einem dynamischen Wandel in der Arbeitswelt. Der Fachkräftemangel hat inzwischen fast alle Bereiche von Wirtschaft und Verwaltung erreicht. Dadurch bekommt Personalentwicklung einen ganz neuen Stellenwert. Sie ist zum Motor des Fortschritts und der Wettbewerbsfähigkeit geworden.
Wir helfen Ihnen bei der Optimierung des vorhandenen Personals und unterstützen Sie bei:
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der Entwicklung von Personalentwicklungskonzepten,
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der Umsetzung der daraus resultierenden Maßnahmen,
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und wir begleiten den Veränderungsprozess im System.
Leistungsangebot
Unser Ansatz in drei Phasen
Das Institut für Personal- und Organisationsentwicklung wurde 2003 gegründet. Unser Ansatz ist interdisziplinär und stützt sich auf drei Phasen.
Phase 1
Phase 2
Entwicklung
- Personalentwicklungskonzepte
- Erstellung von Coaching- und Trainingsplänen
- Projektimplementierung
- strategische und prozessorientierte Konzeptentwicklung
Phase 3
Begleitung
- Qualifizierungsmaßnahmen
- Projektbegleitung bzw. Projektleitung
- Evaluierung
Wir arbeiten grundsätzlich prozessorientiert. Einzelmaßnahmen verunsichern und ermöglichen nur den kurzfristigen, aber nicht den nachhaltigen Erfolg. Wir machen die Betroffenen zu Beteiligten.
Methoden
Methoden & Instrumente
Qualifikation, Kompetenz und Performanz stellen für uns die Grundlage für Personalentwicklung dar. Dafür nutzen wir folgende Methoden und Instrumente:
Projektmanagement
Moderation von Workshops und Klausurtagungen
Firmeninterne Trainings
Firmeninterne Seminare
Teambildungs- und Teamentwicklungsmaßnahmen
Führungskräftecoaching
Gruppencoaching
Mediation
Konfliktmoderation
Vorträge
Entwicklung und Moderation von Assessment-Centern
Partner
Mit wem wir zusammenarbeiten
gross::rechtsanwaelte
Marienbrunnenstraße 4
04299 Leipzig
Wir
Unser Team
Unsere Trainer, Coaches und Berater sind alle Experten in ihrem Fach. Sie konzentrieren sich auf ihr Expertengebiet und nehmen nur Aufträge an, die zu ihrer Kernkompetenz passen. Alle greifen auf langjährige praktische Berufserfahrungen sowohl in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen als auch im Consulting, Training und Coaching zurück. Spaß sowie ein hoher Grad an Kreativität und Engagement kennzeichnen unseren Beratungs- und Trainingsansatz.
Dr. Claudia Friedrich-Gross
Geschäftsführende InstitutsinhaberinPsychologin · Trainerin für Sozialpsychologie · Mediatorin
Sie ist Expertin für Projektmanagement, der Entwicklung und Implementierung von Personalentwicklungskonzepten sowie dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement.
Mobil +49 (0)171 470 72 83
E-Mail gross@ipo-gross.de
Yvonne Haamann
Diplom-Betriebswirtin (FH)Schwerpunkte: Personalwirtschaft · Rechnungswesen/Controlling · Materialwirtschaft/Logistik/Lagerwesen
Sie ist Expertin für Projektmanagement, Analyse und Optimierung von Unternehmensprozessen und betrieblichen Qualitätsmanagement.
Mobil +49 (0)177 30 25 987
E-Mail haamann@ipo-gross.de
Kontakt
Wir freuen uns auf Ihren Kontakt
Unser Team steht Ihnen gerne bei allen Fragen rund um die Themen Personal-, Management- und Organisationsentwicklung zur Verfügung.
ipo-gross
Institut für Personal- und Organisationsentwicklung
Adresse
Marienbrunnenstraße 4
04299 Leipzig
04299 Leipzig
Telefon
+49 (0)341 984 62 40
Fax
+49 (0)341 984 62 44
E-Mail
info@ipo-gross.de
Dr. Claudia Friedrich-Gross
+49 (0)171 470 72 83gross@ipo-gross.de
Yvonne Haamann
+49 (0)177 30 25 987haamann@ipo-gross.de